Projet pilote « Artisanat pour un développement économique durable »

Brève description

« Artisanat pour un développement économique durable »

L'écologie et l'économie ne doivent pas être opposées mais peuvent être améliorées pour servir ensemble un meilleur développement des entreprises artisanales et de l'environnement. Le leitmotiv de ce projet est d'obtenir une meilleure rentabilité grâce au développement durable et économisant les ressources. Il s'agit de l'une des priorités du projet pilote «Artisanat pour un développement économique durable » qui est financé à 75% par le Land. De plus, il s'agit de développer à la fois la coopération entre les entreprises artisanales et d'atteindre de nouvelles améliorations dans les domaines sociaux et environnementaux pour la zone industrielle de Reinfeld Grootkoppel. Le couronnement de ce modèle de projet d'une durée de deux ans est la mise sur pied dans les entreprises artisanales prenant part au projet d'un système de management écologique de grande envergure selon le modèle EMAS II.

La stratégie de développement durable menée par le Land Schleswig-Holstein met en valeur l'objectif prévu par le projet en mettant l'accent sur les concepts de « travailler et produire ». En tant que partenaires de ce projet, la WAS (Wirtschafts und Aufbaugesellschaft Stormarn) et la chambre des métiers de Lübeck soutiennent le district de Stormarn dans la réalisation de ce modèle de projet futuriste.

Pilot project "Trade for sustainable economic management" in the commercial district Reinfeld Grootkoppel

Modellprojekt „Handwerk für nachhaltiges Wirtschaften“ im Gewerbegebiet Reinfeld Grootkoppel

Introduction
L´une des parties constituantes de l´Agenda 21 repose sur une évolution économique dans une perspective de développement durable accompagnée d´un développement social et écologique. Le développement durable a pour but de parvenir à un équilibre entre les intérêts de nature économique, écologique et sociale de chacun. En devenant membre de l´Alliance pour la protection du climat et en concomitance avec les délibérations locales de l´Agenda 21, le district de Stormarn s´est engagé de manière responsable pour initier et mettre en œuvre le développement durable. La stratégie de développement durable menée par le Land de Schleswig-Holstein met en valeur l'objectif prévu par le projet en mettant l'accent sur les concepts de « travailler et produire ». Le Land soutient donc le projet pilote en le finançant à 75%.

Objectif 
L´objectif du projet pilote prévoit un renforcement durable des entreprises artisanales dans le district de Stormarn. Au cœur de ce projet l´on retrouve un concept de développement durable s´appuyant sur une protection renforcée de l´environnement pour une rentabilité accrue. En améliorant les prestations de l´entreprise par des économies d´eau, d´énergie et la réduction de ses déchets, les entreprises artisanales peuvent déchargées de nombreux frais et renforcer leurs structures.

En complément de la réduction des émissions de CO2 contribuant à la protection de climat contre l´effet de serre, la mise en réseau des entreprises a pour but d´amorcer de nouveaux effets de synergie et d´augmenter les bénéfices. Le fait d´intégrer la protection du climat et la possibilité de mise en réseau dans les systèmes de management propres à l´entreprise constitue une contribution essentielle à l´implantation durable des entreprises artisanales dans le district de Stormarn. De plus, la zone industrielle de Reinfeld Grootkoppel, parfaitement indiquée pour la mise en œuvre de ce projet grâce à son nombre conséquent d´entreprises artisanales de différentes natures, en sortira renforcée. En prenant en considération l´aspect de mise en réseau au sein de la zone industrielle, il est possible de constater l´intégration d´aspects sociaux au sein de ce projet.

Prospecto sobre el inicio del proyecto  (PDF, 203 KB)

Déroulement du projet

Le projet pilote s´articule autour de la réalisation des objectifs cités plus haut en quatre étapes. Une étape située en amont du projet est la prospection auprès des entreprises susceptibles de s´intéresser à ce projet. A chaque étape par laquelle passent les entreprises, la durabilité des mesures prises au sein des entreprises augmente et accroit ainsi la mise en réseau.

Ablaufskizze

Etape 1 De janvier 2004 à décembre 2004
Pour le premier test des entreprises, le nombre de participants s´élève à 20 entreprises dont les contacts avec d´autres entreprises seront étudiés de manière intensive. Le premier test comprend entre autres l´analyse des consommations d´eau, d'énergie, la situation des eaux résiduelles ainsi que des déchets, les achats, les produits dangereux et les transports. De cette analyse résulteront, en concertation avec les entreprises, des mesures, par exemple en matière d´économie d´énergie, qui seront mises en pratique. La mise en œuvre est expliquée dans les étapes 2 à 4.

Etape 2 De juillet 2004 à juillet 2005
Grâce au premier test l´on connait désormais les contacts des entreprises test avec les autres entreprises artisanales des environs. Comme les vingt entreprises considérées à la base n'ont pas toutes des interactions avec les autres entreprises de leur voisinage, seulement quinze d'entre elles sont retenues pour faire partie du projet de mise en réseau. L'objectif du projet est de créer une synergie qui passe par exemple par des achats groupés ou bien des solutions communes pour le traitement des déchets et l'alimentation en énergie.

Etape 3 SDe janvier 2005 à décembre 2005 
Pour garantir l'implantation dans le temps des réseaux créés, il est impératif de prévoir l'ancrage des interconnexions entre les entreprises au sein de chacune d'entre elles. Il est prévu de former des cellules stables avec douze entreprises qui peuvent également intégrer au projet d'autres entreprises artisanales voisines. Cette intégration permet de renforcer la coopération sur le plan local au-delà des entreprises artisanales et de la zone industrielle.

Etape 4 Débute dès que l'une des entreprises se déclare intéressée et dure jusqu'en décembre 2005
Pour la 4ème étape seront sélectionnées 6 entreprises qui, selon le premier test, sont en train de mettre en place un système de management s'inspirant de l´ordonnance de la communauté européenne concernant l´audit écologique et continuent ainsi d'optimiser l'organisation de leur entreprise et ses progrès en matière de protection de l'environnement sans perdre de vue les enjeux économiques. Les systèmes de management systématisent le travail quotidien, renforcent l'organisation stratégique des entreprises et permettent ainsi d'améliorer continuellement leurs performances. Il est possible d'atteindre le meilleur niveau de développement durable au sein de l'entreprise en introduisant un système de management.

Calendrier et coordination
La situation économique de l'ensemble des entreprises artisanales est difficile et exige un soutien immédiat en particulier pour rechercher des potentiels d´économie. C'est pour cette raison que ce projet pilote a démarré en janvier 2004 avec la prospection auprès des entreprises artisanales dans la zone industrielle de Reinfeld. S'en est suivi le traitement des différentes étapes du projet. A la vue d'expériences similaires qui ont été menées dans le domaine des projets de management à caractère environnemental, la durée totale du projet a été fixée à deux ans.

L'arrondissement de Stormarn est l´autorité responsable de ce projet. Les séances du comité directeur ont lieu pour coordonner et soutenir le projet pilote et cela de l'étape 1 à l'étape 4. Le comité directeur est composé de représentants du Land, de l'arrondissement, de la chambre des métiers, de la chambre de l´artisanat du district et de conseillers. Le travail au sein des entreprises et la coopération interentreprises est complété par des séminaires organisés par des cabinets de consulting. Des manifestations sont prévues qui permettront de propager et multiplier les idées de projets et de sensibiliser la presse régionale, interrégionale de même que la presse spécialisée.

Participants au projet

Vertreter der Reinfelder Betriebe

Sur la photo: le représentant les entreprises de Reinfeld au cours du lancement du projet avec le ministre de l'environnement Klaus Müller, le sous-préfet Klaus Plöger et le maire Gerhard Horn

.Umweltminister Christian von Boetticher

Après 16 mois de travail sur le projet, le ministre de l'environnement Christian von Boettlicher fait le 05.09.05 un bilan intermédiaire positif.

Umweltminister Christian von Boetticher

Jusqu'à présent, le chantier de la ville de Reinfeld et les entreprises de Reinfeld ci-dessous ont participé au projet:

  • A. Beuck Tiefbau KG (Travaux publics)
  • Bruns Melktechnik (Technique de traite)
  • Carl von Elling GmbH (Joint de profil, joint de métal)
  • Dachdeckerei Michael Schäfer GmbH (Entreprise de couvreur)
  • Druckerei Masuhr (Imprimerie)
  • Elektroinstallateurmeister Rosenau (Electricien)
  • Elektro Schmidt (Magasin spécialisé, câble électrique)
  • EVW Wegener (Magasin d´informatique et d´électronique)
  • Fliesenlegermeister Uschkurat (Entreprise de carreleur)
  • Hörcher Gesellschaft für Anlagenbau und Energiesysteme mbH (Construction d´équipements et systèmes énergétiques)
  • Holz- und Dachbau GmbH Raddatz (Construction en bois, couvreur)
  • LIWEBA Lichtwerbeanlagenbau GmbH (Construction de néons publicitaires)
  • NOVATECH (Entretien et réparations, technique de chauffage)
  • Parkett-Schnack GmbH (Poseur de parquet)
  • Schlosserei und Metallbau Zwiebelmann GmbH (Serrurerie et construction métallique)
  • T + B Treppen und Bauelemente (stairways and building elements)
  • Tischlerei Rosenke (Menuiserie)
  • Teletronic GmbH (Systèmes d´alarme et de sécurité)
  • Trave Antik (Antiquités, restauration, meubles anciens, etc.)
  • Treppenbau Voß (Construction d´escaliers)
  • Bauhof der Stadt Reinfeld (Chantier de la ville de Reinfeld)

Partenaires du projet